TPE-PME : faites appel à la Banque de France

Des "Correspondants TPE" pour aiguiller les entrepreneurs 

Au nombre de 3 millions, les très petites entreprises (TPE) représentent environ 20% de la valeur ajoutée produite par l’ensemble des entreprises en France et 20% des salariés. Pour leur venir en aide dans leurs démarches administratives, recherche de financement, prospection et développement de réseau, la Banque de France a déployé un réseau de Correspondants TPE.

Chacun affectés à un département, ces correspondants orientent les dirigeants d’entreprises vers les réseaux professionnels aptes à les accompagner, quelle que soit leur problématique : création, financement, transmission, développement, gestion, prévention et traitement des difficultés.

Dans le cadre de ce dispositif, la Banque de France assume un rôle de facilitateur entre les dirigeants de TPE et les organismes professionnels. De nombreux partenariats ont d'aileurs été noués entre la BDF et les Chambres consulaires, la Fédération des Centres de Gestion Agréés (FCGA), les organismes de financement (classiques et participatifs) et de cautionnement, les réseaux associatifs d’accompagnement, les assureurs-crédit, les fédérations patronales, le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables, les administrations publiques…

Le recours à ce service est gratuit. 

OPALE, nouvel outil d'analyse financière

Destinée aux entreprises dont le chiffre d’affaires est supérieur à 750k€, OPALE (Outil de Positionnement de d’Analyse en Ligne) est un outil d’analyse financière accessible et payable en ligne.

Il se compose de deux volets :

• Le volet "Analyse" (200€ HT) permet au dirigeant de mesurer et de comparer son entreprise avec le secteur d’activité de son choix. L'objectif est d'identifier ses points forts et ses pistes d’améliorations. Il est également possible de cibler géographiquement les entreprises (France entière, Île-de-France ou hors Île-de-France) et sélectionner des tranches de chiffre d’affaires. 
• Le volet "Simulation" (300€ HT) est un outil d’aide à la décision. Le chef d’entreprise peut élaborer des plans de développement à 1 ou 2 ans et mesurer immédiatement les effets des hypothèses envisagées. Un rapport complet est utilisable pour communiquer auprès de ses partenaires  ou financeurs.
   

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