Le dépôt d’un agenda d’accessibilité programmée (Ad’AP), jusqu’au 27 septembre 2015, a permis aux artisans d’avoir un délai d’un à trois ans pour réaliser leurs travaux d’accessibilité (loi du 11 février 2005). À mi-parcours de l’échéance de fin 2018, où en est-on ? La pression semble un peu relâchée.
Défaillances d’entreprise
Les "onze commandements" de l’Affic
Le 16/03/2017
par Marjolaine Desmartin
Afin d’assurer la pérennité d’un plus grand nombre d’entreprises et de sauvegarder l’emploi, l’Affic a élaboré onze propositions visant à favoriser la diminution du taux de défaillance des entreprises et à améliorer le traitement amiable de leurs difficultés.
TPE-PME et commandes publiques
L’Île-de-France passe à "l’act"
Le 14/03/2017
par Marjolaine Desmartin
Le 9 mars, la Région Île-de-France a adopté un texte, le "small business act", pour favoriser l’accès des TPE-PME à la commande publique régionale.
Concurrence moins forte, potentiel de marges plus élevées : les niches sont souvent plus rentables que le marché de masse… et plus risquées. Rencontre avec des artisans qui, en acceptant de se mettre en danger, ont tout gagné. Preuve que " la fortune " sourit aux audacieux.
À l’instar du pâtissier qui ne passe pas sa journée à déguster ses créations, Olivier Sulpie n’a pas joué au baby-foot depuis bien longtemps ! Il se "contente" de les fabriquer, en reproduisant les gestes de son père tout en pariant sur l’avenir de ce produit authentique, loin d’être tombé en désuétude.
Cordonnier multiservice
Le service : la botte secrète du cordonnier
Le 09/03/2017
par Isabelle Flayeux
Au fil du temps, la cordonnerie a évolué pour s’adapter aux attentes du client. De nombreux artisans ont commencé par développer de nouveaux produits avant de devenir des spécialistes du service.
Si gérer son entreprise équivaut à résoudre un bon nombre de problématiques commerciales, financières, fiscales, sociales et comptables au jour le jour, il convient d’éviter que l’une entrave la bonne marche de vos affaires.
Le marketing de la rareté peut être utilisé dans de nombreux secteurs d’activité, sous couvert que l’entreprise soit reconnue par ses clients pour son savoir-faire et bénéficie d’un capital marque important, sans quoi les consommateurs ne se rueront pas dans les magasins et n’attendront pas pour se procurer votre produit. Voici quelques pistes à explorer…
Se faire rare pour se faire désirer
Notre seule limite, celle de notre imagination
Le 23/03/2017
par Julie Clessienne
Ce qui est rare est cher et recherché. Certaines grandes entreprises, dont la plus connue est certainement Apple, ont fait de cet adage une véritable stratégie marketing. À l’heure de l’industrialisation à outrance, miser sur la rareté peut donc s’avérer payant et séduisant. Même pour les entreprises artisanales. Exemple avec l'entreprise Tredart à Clermont-Ferrand (63).
Dans la famille Serreau, le bois est une histoire de famille. Michel, le père, a créé une menuiserie-ébénisterie en 1997. Dix-huit ans plus tard, l’artisan a eu la chance de trouver un repreneur en la personne de son fils, Léo, qui innove et développe l’entreprise familiale avec passion. Un passage de flambeau couronné de succès.